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更新时间:2025-08-02 06:32:56 | 浏览次数:8523


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  针对部分市属国企多、散、小、弱等状况,重庆谋划实施了5个批次19组战略性重组,将市属重点国企由原来的51家整合为33家大型企业集团,优化市属国企布局。同时,全市开展了国企内部的专业化整合,如对国有房地产企业、地方金融企业、建筑业企业、酒店资源、港口资源进行了专业化整合,发挥整体效应,形成“1+1>2”的效果。

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